Hoe Fakton Great Place To Work inzet voor gerichte organisatieontwikkeling

Branche Zakelijke dienstverlening

Uitdaging Meer resultaat door sterke cultuur

Plan een kennismaking Bekijk werkgeverspagina

Waarom Great Place To Work

Fakton begeleidt complexe financiële, strategische en ontwikkelvraagstukken binnen het domein van vastgoed, ruimte en energie. In dat werk staan professionals centraal. Vanuit die overtuiging stelde Fakton zich tot doel om als organisatie continu te blijven groeien op het gebied van trots, vertrouwen en plezier.

Great Place To Work sloot inhoudelijk goed aan bij die ambitie. Fakton koos bewust voor een meerjarige samenwerking, zodat medewerkersbeleving niet als een eenmalig meetmoment werd gezien, maar als een terugkerend ijkpunt om structureel aan verbeteringen te werken.

De uitdaging

Als kennisgedreven organisatie groeit Fakton continu, zowel in omvang als in complexiteit. Die groei vraagt om blijvende aandacht voor cultuur, verbinding en professionele ontwikkeling. De uitdaging zat daarbij niet in de wil om te verbeteren, maar in het scherp krijgen van waar de organisatie het verschil kon maken.

Fakton wilde beter begrijpen hoe medewerkers de organisatie ervaren, welke thema’s aandacht vroegen en hoe daar gezamenlijk richting aan gegeven kon worden. Daarbij was het belangrijk dat ook gevoelige onderwerpen bespreekbaar werden en dat verbeterkeuzes breed gedragen werden binnen de organisatie.

De oplossing

Met Great Place To Work kreeg Fakton een gestructureerd kader om medewerkersbeleving inzichtelijk te maken en te vertalen naar actie. Na de eerste meting werd organisatiebreed stilgestaan bij de resultaten. Medewerkers werden actief betrokken bij het prioriteren van verbeterpunten, waardoor niet alleen inzicht ontstond in de uitkomsten, maar ook in de achterliggende oorzaken.

In het tweede jaar werd hier verder op voortgebouwd met een organisatiebreed programma waarin persoonlijke ontwikkeling en verbeterpunten uit het onderzoek samenkwamen. Door medewerkers hier actief bij te betrekken, ontstond meer verbinding en eigenaarschap rondom verandering.

Great Place To Work fungeerde daarmee niet alleen als meetinstrument, maar ook als hulpmiddel om dialoog te voeren, keuzes te maken en ontwikkeling concreet te organiseren.

Klaar om aan de slag te gaan?

Plan direct een kennismaking met een van onze experts of lees meer over onze aanpak.

Plan een kennismaking

Het resultaat

De aanpak leidde tot duidelijke verbetering in hoe medewerkers Fakton ervaren. Door gericht met de resultaten aan de slag te gaan, groeide het vertrouwen dat feedback daadwerkelijk wordt gebruikt om de organisatie beter te maken.

Daarnaast zorgde het jaarlijkse onderzoek voor een natuurlijke reflectiecyclus: wat gaat goed, wat vraagt aandacht en welke stappen zetten we als volgende? Die cyclus hielp Fakton om ingezette veranderingen vast te houden en verder te verdiepen, in plaats van terug te vallen in de dagelijkse hectiek.