Whitepaper Het nieuwe werken: van controle naar vertrouwen » Great Place to Work Nederland

Het Nieuwe Werken

Bij het invoeren van Het Nieuwe Werken (HNW) is de focus op gedrag en cultuur de belangrijkste en tegelijkertijd de meest onderschatte stap. De implementatie van HNW vergt een gedragsverandering waarbij een transitie van controle naar vertrouwen noodzakelijk is. In deze whitepaper vind je handvatten om deze transitie te faciliteren en HNW succesvol te implementeren op basis van vertrouwen.

Het Nieuwe Werken (HNW) is een van de meest populaire trends op het gebied van organisatieontwikkeling van de laatste jaren; meer dan de helft van de organisaties geeft aan HNW reeds toe te passen in de organisatie. Veel organisaties zien HNW als dé manier om een goede werkgever te zijn, om hun medewerkers efficiënter en effectiever, maar ook met meer plezier te laten werken. Niet alle organisaties zijn echter even succesvol in de implementatie van HNW. Deze whitepaper is geschreven om je enkele handvatten te bieden voor een succesvolle implementatie en uitrol van HNW.

Wat staat in de whitepaper?

  1. Wat is HNW en waarom is het van belang?
  2. De balans tussen aspecten werkomgeving, technologie en mens
  3. Wat houdt gedragsverandering in en hoe kun je het te weeg brengen?
  4. Waarom vertrouwen een sleutelrol vervult binnen de implementatie van HNW

Interesse in andere whitepapers, (branche)rapporten en specials?

020 260 06 94
© Great Place to Work® Institute. All Rights Reserved.
made with by CIC