Sinds 2003 publiceert Great Place to Work Nederland de lijst van Best Workplaces (tot 2014 Beste Werkgevers). Als enige werkgeverslijst meten wij goed werkgeverschap vanuit twee perspectieven: vanuit de medewerkers en vanuit het werkgeversbeleid. De criteria zijn vanaf het begin strikt geweest: een score van 70% of hoger op de 58 stellingen uit het medewerkersonderzoek (dat het vertrouwen, trots en plezier binnen een organisatie meet) en een score van 21 punten of hoger op de 9 thema's uit de Culture Audit (de audit van het werkgeversbeleid). Naast de Nederlandse lijst publiceren wij ook al ruim 15 jaar de Europese Best Workplaces lijst en sinds 2011 de World's Best Multinational Workplaces. Deze organisaties zijn in de afgelopen jaren erkend:
Dit is hoe het werkt:
Iedere organisatie kan een Great Place to Work zijn, ongeacht omvang of grootte. Als organisatie doorloop je de volgende stappen om te komen tot een nominatie voor de lijst van Best Workplaces. In iedere fase kan, indien gewenst, Great Place to Work begeleiding bieden.
1. Trust Index
(medewerkersonderzoek)
Meet de perceptie van de medewerkers over de mate van vertrouwen, trots en plezier.
2. Culture Audit
(werkgeversbeleid)
Ontvang een analyse van jullie beleid & programma's aan de hand van negen thema's.
3. Analyse van de resultaten
Ontvang een terugkoppeling van de resultaten en advies voor opvolging.
4. Certificering
Ontvang de titel Great Place to Work Certified indien jullie organisatie voldoet aan de criteria.
5. Nominatie voor de Top Best Workplaces
Als Great Place to Work Certified komen jullie in aanmerking voor een plek bij de Top 10 Best Workplaces.
Great Place to Work criteria
- Score van 70% of hoger op de 58 stellingen van het medewerkersonderzoek dat de mate van vertrouwen, trots en plezier meet
- Vereiste respons (berekend op basis van een 90% confidence interval)
Voor deelname aan de Best Workplaces telt deze score voor 2/3e mee.
- Score van 21 punten of hoger op de negen thema's, waaronder Beloning, Ontwikkeling en Onboarding, uit de analyse van het werkgeversbeleid.
Voor deelname aan de Best Workplaces telt deze score voor 1/3e mee.
Het waarborgen van de kwaliteit van erkende werkgevers is voor ons van groot belang. Om deze reden zijn richtlijnen opgesteld waaraan je als organisatie moet voldoen voor deelname aan het erkenningsprogramma.
Onze mensen maken ons en onze klanten succesvol. Daarom hebben we een mensgerichte cultuur met aandacht en zorg voor onze medewerkers, hun ontwikkeling, vitaliteit en werk-privé balans. We zijn trots dat we ons Great Place to Work mogen noemen. Het is super om deze bijzondere erkenning van ruim 250 Macawers te krijgen. Great Place to Work Nederland is onafhankelijk en onderzoekt de mate van vertrouwen, trots en plezier binnen organisaties. De resultaten van het medewerkersonderzoek en de analyse van de organisatiecultuur binnen Macaw laten zien dat Macaw hier hoog op scoort en dat dragen we natuurlijk graag uit.
Bij Mars Nederland streven we naar goed werkgeverschap. De derde plaats die we dit jaar hebben behaald op de lijst van Great Place to Work® is een bevestiging van onze eigen medewerkers dat we een ‘Great Place to Work’ zijn. Maar het Best Workplace logo geeft ons extern ook die bevestiging in het aantrekken van talent. Onze ranking op de lijst is voor ons tweeledig: ten eerst dragen onze medewerkers zowel intern als extern hun trots uit over Mars. En tenslotte is Mars als werkgever reeds bekend bij werkzoekenden, maar worden we nog meer als potentiële werkgever gezien!
Wat levert het zijn van een Great Place to Work op?
1. Employer Branding
Een positief en sterk werkgeversimago vergroot de naamsbekendheid, helpt bij het aantrekken en behouden van medewerkers en onderscheidt een organisatie van haar concurrenten. Het zijn van een goede werkgever is een prestatie om trots op te zijn en om te intern en extern te delen. Great Place to Work ondersteunt organisaties hierbij met een uitgebreide MediaToolkit en diverse uitingen.
2. Beter imago op de arbeidsmarkt
Organisaties kunnen de labels inzetten om herkenbaar te zijn als goede werkgever op de arbeidsmarkt. Medewerkers anno nu zijn op zoek naar organisatie die passen bij waar ze voor staan, waar ze zich kunnen ontwikkelen en verder kijken dan enkel salaris. Het zijn van een goede werkgever is een onderscheidende factor bij deze zoektocht.
Ontdek de Best Workplaces 2018.
3. Interne ambassadeurs
De belangrijkste ambassadeurs van je organisatie zijn de medewerkers zelf. Employer branding is alleen succesvol als je daadwerkelijk zelf een goede werkgever bent. Medewerkers zullen oprecht trots op hun werk en organisatie zijn. Tegelijkertijd levert het zijn van een goede werkgever op dat mensen het beste uit zich zelf halen in een omgeving van vertrouwen.
Ontdek de resultaten bij de Best Workplaces.
