5 veelgestelde vragen over persoonlijk leiderschap

De basis van persoonlijk leiderschap is zelfbewustzijn en weten wie je bent. Om dat te ontdekken, kun je jezelf de volgende vragen stellen:

• Wat zijn jouw talenten? Waar ben je van nature goed in?

• Wat zijn jouw sterke punten? 

• Waar ben je minder goed in? 

• Wat zijn jouw valkuilen? 

• Wat zijn jouw drijfveren? Wat motiveert je?

• Wat zijn jouw overtuigingen? Staan die in de weg aan wat je wil bereiken?

• Wat zijn jouw waarden? Waar sta je voor, wat vind je écht belangrijk?

De volgende stap is het formuleren van doelen die in lijn zijn met jouw talenten en waarden. Als doelen dicht bij jezelf liggen, dan ben je gemotiveerder om ze te behalen. 

Volgens Covey kan een persoonlijke missieverklaring je hierbij helpen. Dit is een heldere en beknopte samenvatting van je doel, prioriteiten en de dingen die je elke dag moet doen om dat doel te bereiken. Het is een kompas dat je de weg naar succes wijst. 

Het schrijven van een missieverklaring kost tijd en vereist reflectie over jezelf en wat jij belangrijk vindt. Het is een kwestie van herzien en bijschaven tot het een weerspiegeling is van jou en jouw doel.

Voorbeeld: scorecards

Bij Great Place To Work besteden we veel aandacht aan persoonlijke ontwikkeling. Hiervoor gebruiken we scorecards: een persoonlijke leidraad voor succes. Iedereen maakt een eigen scorecard. Dit document bevat ambities en concrete resultaten die je wil bereiken. 

Een belangrijk onderdeel van de scorecard is de missie. De missie bevat de essentie van iemands verantwoordelijkheid, zodat iedereen begrijpt waarom de organisatie de persoon en de rol nodig heeft. De missie geeft ook antwoord op de vraag: wat wil je bereiken? Het is dus ook een ideaal om naartoe te werken. 

Nu je hebt ontdekt wie jij bent als persoon en welke doelen je wil bereiken, is het tijd om in kaart te brengen wat je nu doet. Op je werk, maar ook in je dagelijkse leven. In hoeverre sluit dit aan bij wie je wil zijn en wat je wil bereiken? Welke waarden en talenten zet je al in? Zijn er misschien dingen die je nu doet die haaks staan op waar je naartoe wil groeien? 

Soms kom je erachter dat je met bepaalde dingen moet stoppen, omdat ze niet bijdragen aan de doelen die je wil bereiken. Misschien betekent dat wel een andere baan zoeken of een punt zetten achter een relatie. 

Persoonlijk leiderschap betekent dus ook bereid zijn om te veranderen en om patronen in je leven te doorbreken. Je kunt immers pas de zee oversteken als je bereid bent om de kust los te laten. 

Om persoonlijk leiderschap helemaal in de vingers te krijgen, is het belangrijk om regelmatig te reflecteren:

• Herinner jezelf regelmatig aan je doelen. Schrijf ze op en hang ze op een zichtbare plek of begin elke werkweek met een korte reflectie op je doelen. 

• Breng je voortgang in kaart. Wat gaat goed? En wat kan je beter of anders doen om je doelen te bereiken?

• Blijf jezelf ontwikkelen. Persoonlijk leiderschap kun je niet afvinken. Verdiep je in het onderwerp door boeken te lezen of podcasts te luisteren, laat je coachen of praat erover met anderen.