Wij hebben het nieuwste, meest moderne kantoor, een padelbaan in de achtertuin, we hebben het niet over collega’s, maar familie, en onze chef maakt elke dag de lekkerste gratis lunch klaar die je ooit hebt gegeten. Wauw, wij hebben de zaken goed op orde. Toch?
Wie denkt dat glimmende spullen en leuke extraatjes je employer brand bepalen heeft het mis. Kandidaten prikken hier dwars doorheen. Ze willen weten: word ik hier wel echt gewaardeerd en kom ik hier helemaal tot mijn recht? Als je wilt dat de buitenwereld je ziet als goede werkgever, dan moet je concreet kunnen zijn. Klopt wat je zegt wel met de realiteit op de werkvloer? Dus: bewijs dan. Als je durft.
Voordat we doorgaan moeten we toch een kleine nuance aanbrengen. Hoewel extra’s op kantoor misschien niet het bewijs leveren dat je een goede werkgever bent, is het wel leuk om ze te hebben. Zie het als basis van een fijne werkplek. Maar zodra je ‘casual friday’ ziet als je gehele employer branding-strategie, dan sla je de plank mis.
Het zijn van een goede werkgever gaat namelijk over veiligheid, openheid en communicatie. Grote kans dat deze zaken al goed geregeld zijn binnen je organisatie. Maar dat moeten jullie dan wel eerst bewijzen. Gelukkig kun je dit super eenvoudig doen. Vraag het eens aan je medewerkers bijvoorbeeld. In de praktijk ziet dat er zo uit.
De eerste stap naar een sterke employer brand is luisteren naar je medewerkers. Jezelf op de borst kloppen en claimen dat je de zaken op orde hebt is niet genoeg. Dat bewijs verzamelen is gelukkig helemaal niet ingewikkeld.
Met de Trust Index van Great Place To Work krijg je op een laagdrempelige manier inzicht in hoe medewerkers jouw organisatie echt ervaren. De internationaal bewezen succesformule is gebaseerd op meer dan dertig jaar onderzoek en miljoenen ingevulde vragenlijsten wereldwijd. Juist omdat het zo eenvoudig is en ook nog eens diepgaande inzichten geeft, wordt de Trust Index door organisaties in alle sectoren gebruikt om hun werkgeverschap te onderbouwen.
En als je echt een goede werkgever bent, koppel je terug aan je medewerkers wat je hebt aangepast aan de hand van hun feedback. Wanneer medewerkers merken dat hun stem leidt tot verbeteringen in hun werkdag, groeit hun vertrouwen. En dat vertrouwen vertaalt zich rechtstreeks naar je employer brand: een organisatie waar mensen zich gehoord voelen, trekt nieuwe mensen aan en houdt bestaande collega’s vast.
Dat bewijs gaat nog een stap verder wanneer je medewerkers zelf hun verhaal laat vertellen. Kandidaten geloven namelijk kandidaten, niet slogans. Het is veel krachtiger als een collega uitlegt hoe hij binnen de organisatie kan doorgroeien, of als een team vertelt hoe samenwerking er in de praktijk uitziet. Zulke echte verhalen maken je cultuur tastbaar en geloofwaardig.
Deel deze verhalen ook online, op social media en op je ‘careers’ of ‘werken bij’ pagina. Hiermee maak je direct een goede eerste indruk op talent dat op je website komt kijken.
En dan komt de vraag die veel organisaties liever ontwijken: hoe weet je eigenlijk zeker dat je een goede werkgever bent? Een onderbuikgevoel is niet genoeg: meten is weten.
Met de Trust Index van Great Place To Work krijg je keiharde data over hoe medewerkers jouw organisatie ervaren. Het onderzoek zoomt in op thema’s die de kern vormen van goed werkgeverschap, zoals vertrouwen, betrokkenheid en leiderschap. Daarbij profiteer je van een internationale benchmark: de Trust Index wordt jaarlijks wereldwijd door tienduizenden organisaties ingevuld en geldt al meer dan dertig jaar als dé standaard voor goed werkgeverschap. Zo zie je niet alleen waar je cultuur al sterk is, maar ook waar verbeteringen nodig zijn.
Het resultaat? Inzichten die je direct kunt vertalen naar actie, onderbouwd met feiten in plaats van aannames. Dat maakt je employer brand geloofwaardig en krachtig. Je hoeft hierna nooit meer alleen te vertellen dat je een fijne werkgever bent, je kunt het laten zien met cijfers én met de stem van je eigen medewerkers. En dat is precies het bewijs waarmee talent beslist waar ze willen werken.
We dagen je uit om de beloftes die je als werkgever maakt, te testen. Het mooie? Je hebt niks te verliezen! Klopt het wat je zegt? Super, dan hebben je medewerkers het goed voor elkaar. Zo niet, dan weet je precies waar je kunt verbeteren. Je organisatie wordt er hoe dan ook beter van. Daar hebben je medewerkers niet alleen profijt van, je klanten plukken er ook de vruchten van.